5 façons de trouver (et de garder) des travailleurs de chantier qualifiés

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Un grand pourcentage d'entreprises de construction à travers le pays ont du mal à respecter les délais, car ils ne peuvent pas trouver suffisamment de travailleurs de chantier qualifiés. En conséquence, il est crucial que les propriétaires d'entreprise trouvent les bonnes personnes et offrent des incitations pour les garder.

Une étude du Home Improvement Research Institute (HIRI) a révélé qu'un tiers des entreprises interrogées cherchent à augmenter leur main-d'œuvre de construction, et le plus grand défi auquel l'industrie est l'offre de travailleurs de chantier qualifiés. Ed Brady, président du Home Builders Institute, n'a pas réussi à appeler la pénurie de crise, disant plutôt que c'était «vraiment une lutte» pour les constructeurs et les sociétés de construction d'un océan à l'autre.

La crise financière et la grande récession de la fin des années 2000 sont encore en partie à blâmer. Le ministère du Travail estime que l'industrie de la construction a perdu 2.3 millions d'emplois pendant cette période. Bien que les entreprises aient retrouvé une part du travail de construction, malgré un marché fort où il y a une abondance de choix d'emploi, beaucoup de ces travailleurs ne sont jamais revenus. Combinez cela avec les baby-boomers à la retraite et les travaux de construction ne parviennent pas à attirer les milléniaux avertis, et vous avez un vrai problème. Alors, comment les entreprises de construction manoeuvrent-elles la pénurie? Ces cinq conseils peuvent vous aider à trouver et à garder les travailleurs de chantier qualifiés.

Sur cette page

• Compter sur les références
• Augmenter les salaires de départ
• Shutterstock / Via Dmitry Kallnovsky
• Offrir des horaires flexibles
• Envisagez une formation gratuite pour les employés
• Inclure un ensemble d'avantages sociaux bien équilibré
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Compter sur les références

L'étude HIRI a révélé que les références sont extrêmement la principale technique pour que les entreprises trouvent des travailleurs de chantier qualifiés. Près de 80% des entreprises interrogées ont indiqué que la tenue de la main à des amis et des familles pour les recommandations des travailleurs était le meilleur moyen de trouver le travail de construction. La prochaine meilleure méthode consiste à attirer des talents via des sites Web de l'entreprise et des sites Web d'emplois nationaux / locaux. L'utilisation de documents imprimés, de LinkedIn, de foires de carrière, de recruteurs et de bureaux d'école a complété le reste de la liste comme techniques pour trouver des travailleurs de chantier qualifiés.

Augmenter les salaires de départ

Un marché du travail concurrentiel signifie que les travailleurs ont de plus grandes opportunités d'emploi. Pour cette raison, l'industrie de la construction a contré en offrant des salaires plus élevés à travers le pays. En tant qu'employeur de la construction, vous devez vous concentrer sur la recherche du bon talent et la motivation de ces travailleurs à rester en regardant ce que vous êtes prêt à payer. Plus de 20% des sociétés répertoriées dans l'étude promettent des augmentations de salaire pour les travailleurs existants, et 20% supplémentaires se sont engagés à payer des salaires de départ plus élevés pour attirer les meilleurs talents.

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Offrir des horaires flexibles

Une façon d'améliorer l'embauche et de garder les travailleurs qualifiés est d'examiner pourquoi les employés précédents ont quitté votre entreprise. Partent-ils pour d'autres emplois de construction de haut niveau avec une flexibilité et des incitations accrues? Si tel est le cas, cela peut être utile de comparer les heures de travail de votre entreprise et la planification avec vos concurrents. Mis à part un salaire accru, l'étude a noté que l'offre d'horaires flexibles est la principale méthode d'attirer ou de garder des travailleurs qualifiés.

Envisagez une formation gratuite pour les employés

Investir dans vos employés peut montrer que vous les appréciez et leurs contributions. Envisagez d'ajouter des opportunités de formation croisée gratuites ou des programmes de pré-apprentissage afin que vos employés acquièrent un ensemble plus large de compétences. Et la formation croisée a un avantage intégré: si les employés partent, cela ne signifie pas qu'ils prennent cette expertise avec eux.

Inclure un ensemble d'avantages sociaux bien équilibré

En raison de la nature parfois imprévisible de l'industrie de la construction, il est important pour les employeurs de hiérarchiser le bien-être physique et émotionnel de leurs travailleurs. Souvent, cela peut prendre la forme d'un ensemble d'avantages sociaux bien équilibré. Offrir aux employés des bonus de fidélité et des incitations pour rester avec vous. Inclure des jours de congé payés et des prestations médicales améliorées. Et garder le dialogue ouvert. S'engager dans une conversation en cours et établir des relations à long terme à travers l'avancement est essentiel pour conserver les travailleurs du chantier les plus qualifiés et les plus qualifiés.